Business Consulting para empresas que quieren crecer con criterio

Ayudamos a pymes y empresas en expansión a tomar decisiones financieras y operativas con datos reales, no con intuición. Desde nuestras oficinas en Barcelona trabajamos con equipos directivos que necesitan claridad.

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Equipo de consultoría revisando datos financieros en oficina de Barcelona

Lo que hacemos, en concreto

Nos especializamos en tres áreas donde las empresas medianas suelen perder dinero o tiempo sin darse cuenta.

Diagnóstico financiero

Revisamos tus estados financieros de los últimos 12 a 24 meses, identificamos fugas de rentabilidad y te entregamos un informe con acciones priorizadas. El diagnóstico dura entre dos y tres semanas, dependiendo del volumen de datos contables disponibles.

Muchas empresas descubren que entre un 8 % y un 15 % de sus costes operativos son redundantes o están mal asignados. Nuestro trabajo consiste en señalar exactamente dónde ocurre eso y proponer correcciones con plazos realistas.

Planificación estratégica

Diseñamos planes a 12 y 36 meses con objetivos medibles, responsables asignados y revisiones trimestrales. No escribimos documentos que acaban en un cajón: cada plan incluye un calendario de seguimiento que el equipo directivo puede usar sin nuestra presencia.

Trabajamos con un máximo de seis empresas a la vez para garantizar disponibilidad real del consultor asignado. Eso significa que las respuestas llegan en horas, no en días.

Reestructuración organizativa

Cuando una empresa crece rápido, la estructura interna suele quedarse atrás. Analizamos organigramas, flujos de decisión y cargas de trabajo para proponer una organización que soporte el volumen actual y el previsto a dos años vista.

Hemos ayudado a empresas de entre 20 y 200 empleados a reducir sus tiempos de decisión interna en un 30 % simplemente reordenando líneas de reporte y eliminando reuniones que no generaban acuerdos.

Por qué trabajar con nosotros

Somos un equipo de seis consultores con experiencia directa en dirección financiera, operaciones logísticas y desarrollo comercial. Antes de fundar Wise Choice Consultants, cada uno de nosotros ocupó puestos de responsabilidad en empresas reales, con presupuestos reales y problemas que no se resuelven con presentaciones bonitas.

Nuestra oficina está en Parque Ángela Guerrero Rivas, 9, 08002 Barcelona, Catalonia, Spain, pero trabajamos con clientes en toda España. Las sesiones presenciales se combinan con seguimiento remoto semanal para que el proyecto avance sin depender de desplazamientos constantes.

Cada proyecto tiene un consultor principal y un revisor interno. Eso significa que hay dos personas familiarizadas con tu empresa en todo momento, lo cual evita interrupciones si alguien enferma o viaja.

Interior de la oficina de consultoría en Barcelona

Lo que dicen nuestros clientes

"Contratamos el diagnóstico financiero pensando que duraría un mes. En 18 días ya teníamos el informe y pudimos renegociar tres contratos con proveedores antes de que acabara el trimestre."

Marta Solís, directora financiera de Logística Tramuntana

"Lo que más valoro es que no nos vendieron humo. El plan estratégico incluía fechas, nombres y métricas concretas. Seis meses después, habíamos cumplido el 80 % de los hitos."

Jordi Casanova, CEO de Grup Alimentari Casanova

"Teníamos 45 empleados y la sensación de que nadie sabía a quién reportar. Después de la reestructuración, las decisiones se toman más rápido y hay menos conflictos entre departamentos."

Elena Ruiz, socia fundadora de Clínica Dental Ruiz & Vega

¿Listo para una conversación honesta sobre tu empresa?

La primera reunión dura 45 minutos, es gratuita y sirve para determinar si podemos ayudarte. Sin compromiso ni presión comercial.

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